Bienvenue sur Bathling Finance le nouveau blog d’Athling Management. Ce site a pour vocation de décoder l’actualité financière et bancaire dans une période de tension extrême et de favoriser les échanges sur les possibles scénarios d’évolution du secteur. Il fait suite à ceux déjà engagés dans le cadre du déjeuner-débat que nous avons organisé le jeudi 2 octobre dernier sur le thème « La croissance dans les services financiers spécialisés : où aller la chercher ? » et qui avait réuni une centaine de professionnels du secteur.
Par ailleurs, la rapidité de mobilisation et d’engagement des États depuis le mois de septembre laisse à penser que le système bancaire et financier va connaître une réforme sans précédent. De nouvelles règles de gouvernance pourraient voir le jour dans ce contexte. Nos référentiels doivent et vont bouger !
Si les analyses a posteriori gardent leur intérêt, nous avons perçu chez les dirigeants bancaires et financiers, ainsi que chez les pouvoirs publics, une ferme intention de sortir de cette période difficile, et un besoin d’échanger afin de dresser de nouvelles perspectives d’avenir. A cet effet, nous « posterons » régulièrement des notes d’orientation ou des « billets » de professionnels (économistes, journalistes). Nous publierons également des indicateurs que nous actualiserons quotidiennement. L’échange étant au cœur de ce dispositif, nous utiliserons des questionnaires et des micros-trottoirs afin de sonder à la fois la perception des professionnels et celle du grand public. Enfin, nous ne manquerons pas de vous solliciter pour explorer avec vous des pistes de réflexion en vue d’un meilleur fonctionnement du secteur bancaire et financier.
L’équipe de consultants d’Athling Management est convaincue de l’utilité de rétroviseurs. Pour autant, dans la tempête, nous recherchons tous la visibilité. Nous avons aussi besoin de fixer un cap. C’est le défi (osé) que nous nous sommes donnés au travers de ce blog. Il est possible que certaines publications vous interpellent ou vous fassent réagir. C’est tout l’intérêt de notre démarche qui se veut constructive.